會(huì )上，城發(fā)集團階段性資管系統進(jìn)行了全方位展示。該系統涵蓋集團經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、土地、股權、債權等資產(chǎn)信息，依托資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)體系建立，加速資產(chǎn)家底盤(pán)清，通過(guò)大數據分析、資產(chǎn)及租賃全流程管控、風(fēng)險預警等信息化手段建設為抓手，助力集團實(shí)現精準化、智能化、全面化的資產(chǎn)管理。目前，資產(chǎn)管理系統及租賃系統已完成在集團下屬行資公司的上線(xiàn)運行，“城發(fā)資管門(mén)戶(hù)”小程序已完成初版設計，股權管理系統已完成信息數據錄入，會(huì )上對系統建設下一階段的工作進(jìn)行了部署安排。
會(huì )議最后，夏春良對資管數字化系統初步實(shí)現的資產(chǎn)信息“可用、可看、可管”階段性的成果表示肯定。他指出，開(kāi)展資管數字化建設是貫徹落實(shí)市委、市政府決策部署、助推集團轉型發(fā)展的重要舉措，做好數據治理是實(shí)現數字化轉型中的“關(guān)鍵一步”。他要求:一是要解放思想、大膽探索，堅持穩中求進(jìn)，強化各部門(mén)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，創(chuàng )新數據資產(chǎn)管理方式方法，壓實(shí)責任，嚴格按照時(shí)間節點(diǎn)加速推進(jìn)工作。二是要高度重視，加快建立數據資產(chǎn)管理制度，促進(jìn)數據資產(chǎn)合規高效流通使用，構建共治共享的數據資產(chǎn)管理格局，推動(dòng)集團內部管理水平提升。三是要轉變觀(guān)念，充分認識到數字化的必要性和重要性。推進(jìn)資管數字化系統建設是集團從傳統管理階段向現代化管理階段的一次升級，要統籌發(fā)展和安全，以保障集團數據安全為前提，支持合規推進(jìn)數據資產(chǎn)化，最大化釋放數據資產(chǎn)價(jià)值，確保管理規范，充分實(shí)現數據化價(jià)值。
下一步，城發(fā)集團將加快推進(jìn)資管數字化系統在全集團范圍的建設和推廣，年底前實(shí)現在集團的全面試運行。通過(guò)數字化賦能，動(dòng)態(tài)展示資產(chǎn)信息，構建“管理一張屏”、“資產(chǎn)布局一幅圖”、“經(jīng)營(yíng)一本賬”，全面摸清集團存量資產(chǎn)分布情況、存在形式、運營(yíng)狀況，進(jìn)一步提升資產(chǎn)管理能力和利用效率，助推集團實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。
