
▲會(huì )議現場(chǎng)
9月4日上午,株洲城發(fā)集團召開(kāi)2024年黨委理論學(xué)習中心組(擴大)集中學(xué)習暨轉型發(fā)展學(xué)習培訓、重大項目謀劃研討會(huì )。會(huì )議分兩個(gè)階段進(jìn)行,第一階段以“領(lǐng)悟黨的二十屆三中全會(huì )精神—推動(dòng)城投高質(zhì)量轉型”為主題進(jìn)行專(zhuān)題授課,第二階段為重大項目謀劃研討會(huì )。集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)夏春良主持會(huì )議并講話(huà),集團領(lǐng)導班子成員,集團各部門(mén)及三資中心中層正副職、各子公司董事長(cháng)和總經(jīng)理等70余人參加會(huì )議。
第一階段 專(zhuān)題授課
▲財達證券副總經(jīng)理、投資銀行業(yè)務(wù)委員會(huì )主任胡恒松博士專(zhuān)題授課
會(huì )議特邀財達證券副總經(jīng)理、投資銀行業(yè)務(wù)委員會(huì )主任胡恒松博士專(zhuān)題授課。胡恒松博士從“五個(gè)關(guān)鍵詞”理解黨的二十屆三中全會(huì )精神作為出發(fā)點(diǎn),就化解債務(wù)風(fēng)險、融資平臺改革轉型、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展三個(gè)方面進(jìn)行深入解讀。同時(shí),結合企業(yè)發(fā)展實(shí)際情況,針對性為城發(fā)集團市場(chǎng)化轉型傳授了寶貴經(jīng)驗,為集團未來(lái)發(fā)展賦能。
夏春良表示,此次授課對城發(fā)集團市場(chǎng)化轉型、集團組織架構搭建、降低融資成本等方面提出了寶貴的指導意見(jiàn),有利于理清工作思路,為集團未來(lái)戰略聚焦明晰重要方向。下一步,集團將進(jìn)一步深入貫徹黨的二十屆三中全會(huì )精神,繼續謀求深層次轉型和發(fā)展,狠抓落實(shí),不斷推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。
第二階段 重大項目謀劃研討會(huì )
會(huì )議傳達學(xué)習了株洲市重大項目謀劃會(huì )議和相關(guān)文件精神,指出要立足當前、謀劃長(cháng)遠,系統推進(jìn)當前“十五五”規劃與重大項目謀劃工作,加快實(shí)現更多優(yōu)質(zhì)項目落地株洲,持續夯實(shí)株洲高質(zhì)量發(fā)展根基。

▲夏春良講話(huà)
夏春良指出,要堅定不移地推進(jìn)集團轉型發(fā)展,牢固樹(shù)立“項目為王”的理念,始終堅持戰略引領(lǐng),系統謀劃,全力推進(jìn)重點(diǎn)項目落地實(shí)施,為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)保障。他強調,一是加強學(xué)習,“吃透”政策,把重大項目的政策方向與株洲及城發(fā)集團的發(fā)展實(shí)際相結合,要提高將政策紅利第一時(shí)間轉化為發(fā)展動(dòng)力的敏銳觸覺(jué)和響應能力,激活企業(yè)發(fā)展“引擎”。二是解放思想,提高站位,開(kāi)拓視野,運用宏觀(guān)戰略性思維驅動(dòng)項目謀劃。要勇于突破傳統思維束縛,從集團自身優(yōu)勢出發(fā),以更加開(kāi)放高瞻性的前沿視角洞察政策導向、審視產(chǎn)業(yè)趨勢、貼合市場(chǎng)需求,謀劃一批可落地實(shí)施的重大項目,并建立常態(tài)化項目?jì)錂C制,助力企業(yè)可持續化發(fā)展。三是強化措施,狠抓落實(shí),確保重大項目謀劃等工作取得實(shí)效。迅速成立項目謀劃領(lǐng)導小組、外部智庫專(zhuān)家組、日常研究推進(jìn)組以及主要業(yè)務(wù)部門(mén)、業(yè)務(wù)板塊、重點(diǎn)項目等專(zhuān)項工作組為要素構成的“1+1+1+N”項目謀劃組織領(lǐng)導體系,通過(guò)科學(xué)規劃、精心組織、高效執行,確保每一個(gè)項目都能成為推動(dòng)集團轉型發(fā)展的重要支撐和強勁動(dòng)力。
會(huì )上,集團戰略規劃和資本運營(yíng)部就重大項目謀劃政策研究分析進(jìn)行匯報,集團財務(wù)融資部、項目管理部、清水塘投資集團、鳳溪公司、建投公司分別圍繞“重大項目謀劃研討”依次發(fā)言。